#遠距工作的潛在風險

在疫情大流行階段，企業已大規模實施過居家辦公，使許多工作逐漸能藉著遠距完成。目前的分流上班模式雖容許員工彈性運用時間，有助在家庭／職業間取得平衡，但它對女性卻有潛在風險。

由於女性往往承擔更多家庭照顧責任，在分流模式下，仍可能為了安頓家人與孩子而選擇持續遠距上班。反之，男性則較能夠進入辦公室工作。這很有可能導致女性損失若干權益。

#看得見與看不見的員工

一旦雇主沒有公平分配獎勵、升遷或培訓等機會，側重辦公室裡「看得見」的員工，男性將可能因為規律進公司上下班而更具優勢，傾向遠距的女性則成為雇主「看不見」的犧牲者，錯失各種本可獲得的資源。

若分流辦公持續經年，這種差異可能愈來愈顯著，破壞職場內的性別平等。

#分流工作的性別平等措施

那麼，遠距女性員工的弱勢該如何彌補？澳洲當地「職場性別平等局」（Workplace Gender Equality Agency）將分流辦公的「彈性」概念延伸至企業的制度，提出配套機制。

「彈性」不僅關於工作時間或地點，也牽涉企業如何靈活衡量分流工作的效果，並確保員工的成果都能獲得看見。另外，當企業必須定期向政府機構回報性別平等成效時，有助促使雇主對員工一視同仁，不再「看不見」居家辦公的女性。

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