優勢作為

• 長年制定機構改革計畫：ADVANCE計畫
• 「多元、公平、共融與無障礙」（Diversity, Equity, Inclusion, and Accessibility，DEIA）政策

一、為回應科技研究領域的女性低度參與的問題，美國國家科學基金會（NSF）在1997年至2000年曾推出POWRE（Professional Opportunities for Women in Research & Education）計畫，針對女性研究人才提供個別補助（每人最多兩年、上限七萬五千美元）。但是在實施三年補助了 471位女性學者之後，經評估認為這樣的補助無法改變結構性問題，因此2001年起推出ADVANCE計畫取代之，改為補助各學校及研究機構進行制度改革。

• 計畫名稱：「提升女性在科學與工程學術職場的參與和發展」（Increasing the Participation and Advancement of Women in Academic Science and Engineering Careers, ADVANCE）
• 時間：自2001年迄今
• 總投入資金：1億3千萬美金（約台幣39億，2001-2014）
• 補助機構數：199間，每間機構約獲得3百多萬美金（約台幣1千萬），執行年限約5-6年。
• 主要策略：共有五大類，各別學校選用的策略不一定相同，端視機構內的性別平等現狀自行量身規劃：
  1. 系所結構：針對組織結構和政策的改變，如：招募/升遷制度、議題調查與監督機制
  2. 專業支援：建立薪傳制度、建立網絡、補助/協助個人發展等
  3. 工作與家庭計劃：生涯規劃政策、訂定職涯與家庭生活支持計劃等
  4. 賦權：推廣性別平等觀念、提升性別意識、領導階層再教育計劃、出版文書和網站
  5. 跨機構學習：學習其他領域或計劃學校的執行策略與做法、成為他人學習之典範

• 網站：  https://beta.nsf.gov/funding/opportunities/advance-organizational-change-gender-equity-stem-academic-professions-advance  

延伸閱讀：

• Rosser,S., Barnard S., Carnes M. & Munir F. (2019). Athena SWAN and ADVANCE: effectiveness and lessons learned. Lancet 393: 604–08. DOI:   https://doi.org/10.1016/S0140-6736(18)33213-6 
• Zippel K and Ferree MM. (2019). Organizational interventions and the creation of gendered knowledge: US universities and NSF ADVANCE. Gender Work Organ. 26:805–821.   https://doi.org/10.1111/gwao.12290
• 彭渰雯（2015）。美國國科會促進女性學術發展之ADVANCE計畫。經濟部人才快訊電子報。取自：  https://www.italent.org.tw/ePaperD/10/ePaper20150500005
• 彭渰雯、呂依婷、江郁欣（2015）。學術界如何促進女性科技研究人力之發展？美國ADVANCE計畫介紹。婦研縱橫，103，52-63。
• National Science Foundation. ADVANCE Project :   https://beta.nsf.gov/funding/opportunities/advance-organizational-change-gender-equity-stem-academic-professions-advance 

相關文章:

1. Zippel&Ferree (2018) Organizational interventions and the creation of gendered knowledge US universities and NSF ADVANCE
2. Rosser et al._The LANCET (2019) Athena SWAN and ADVANCE effectiveness and lessons.pdf
3. Palmen et al (2019) Analysing facilitating and hindering factors for implementing gender equality interventions in R&I Structures and processes.pdf
4. NSF Strategic Plan for Fiscal Years (FY) 2018-2022.pdf
5. Book review (2019) ADVANCEing women faculty in STEM empirical findings and practical recommendations from National Science Foundation ADVANCE institutions.pdf
6. ADVANCE PORTFOLIO OVERVIEW 2001-2018.pdf
7. ADVANCE Brochure.pdf

二、美國國家衛生研究院「多元、公平、共融與無障礙」（Diversity, Equity, Inclusion, and Accessibility，DEIA）政策

　　美國國家衛生研究院（The National Institutes of Health，簡稱NIH）於2022年7月公布《NIH 2023-2027年度DEIA策略計畫》（NIH-Wide Strategic Plan for Diversity, Equity, Inclusion, and Accessibility），其概要如下：

• 宗旨：

　　NIH致力於將研究發現轉化為民眾的健康，並認知到DEIA是提升大眾健康的重要因素。2023-2027年度的DEIA策略計畫在以下方面體現了NIH的願景：包括在營運、勞動力和研究等三個關鍵領域加強 DEIA；將DEIA原則納入機構的所有流程、政策和計畫；透過對員工和研究的支持，在機構乃至更廣泛的生物醫學和行為研究產業內推動DEIA。

• 目標：

1. 透過改革NIH的組織結構和文化，以發展並維持DEIA。
2. 實施有組織的實踐，以在工作環境中將DEIA置於核心與首要位置。
3. 藉由研究促進DEIA。

延伸閱讀

• 《NIH 2023-2027年度DEIA策略計畫》
  
• Fiscal Years 2023 to 2027 NIH-Wide Strategic Plan for DEIA: Highlights

原文連結

• NIH-Wide Strategic Plan for Diversity, Equity, Inclusion, and Accessibility (DEIA)